COカルチャー

まず、成長の第一歩は「知る」ことです。
これは、助言を受けたり、興味を持ったりする
ことで新しい情報や考え方を得る段階です。
ここで得た知識が、次の行動につながる
土台となります。

知識を得たら、次は「やる」フェーズです。
この段階では、実際に行動し、
経験を積むことが重要になります。
行動を通じて、理論では得られない学びが得られ、
理解が深まります。
*PHASE 1 & PHASE 2：初期段階は、
まず物事を知り、やってみることが重要。

経験したことを一度きりで終わらせるのではなく、
継続することで成長の幅が広がります。
ここで大切なのは、継続の習慣をつけることです。
継続することで、新たな気づきが生まれ、
次の成長ステップへと進むことができます。

継続を続ける中で、自分の感情や行動に
変化が生まれます。この感情の変化を通じて、
新しい視点や気づきを得ることができ、
それが壁を乗り越える力へとつながります。
*PHASE 3→PHASE 4：感情変化によって気づきを
得ることで、壁を乗り越え成長する。

最終フェーズでは、培った経験や学びを活かし、
自分自身で探求しながら、新しいことを成し遂げる
ことができるようになります。
ここでの成長は、単なる自己完結ではなく、
他者への貢献へとつながっていきます。

当社では毎朝、「感謝の朝礼」で前日の良い
出来事を共有し、明るい雰囲気をつくることを
大切にしています。退勤前には「感謝の日記」を
書き、
一日の振り返りと仲間への想いを言葉に
残します。朝と夜を“ありがとう”で挟むことで、
お互いを思いやり、協力し合う温かな社風を
育んでいます。

3ヶ月に1回、普段接点のない他部署のメンバーと、
ランチを楽しむ「スマイルランチ」を開催。
お互いの業務やアイデアを共有し、
新しいコラボレーションやアイディアを生む
きっかけづくりを大切にしています。
社員同士のつながりを深めながら、
明るく働きやすい職場づくりを目指しています。

当社では、社員だけでなく、そのご家族にも
日頃のサポートへの感謝を伝えるため、
毎年1回、自社商品をプレゼントしています。
社員の頑張りを身近で応援してくださるご家族にも
企業の想いを共有し、家族ぐるみで支え合う温かな
コミュニケーションを大切にしています。

当社では、月に一度、1時間の「社長講話」を
開催。まずCFOが前月の数字を報告し、
新商品や福利厚生などの最新情報を全社員に
共有します。
そのうえで、社長が会社の想いやビジョンを
直接伝えることで、全員が同じ方向性を持ち、
一体感を高められる場となっています。
定期的に顔を合わせて意見を交わし合うことで、
組織全体の絆を深めながら成長を加速させる、
大切なコミュニケーションの時間です。